Prof. Dr.-Ing. Martin Ferger, Experte für Baumanagement, erklärt aktuelle Herausforderungen in der Baubranche und wie Sie diese meistern
Wie stellt Ihr Team dennoch sicher, dass Bauprojekte innerhalb der geplanten Zeit umgesetzt werden?
Die Baukonjunktur blickt einer durchwachsenen Prognose für 2023 entgegen. In der aktuellen wirtschaftlichen Lage, die von Engpässen in der Lieferkette und Herausforderungen bei der Beschaffung von Rohstoffen und Materialien geprägt ist, kann die Optimierung von Prozessen einen erheblichen Einfluss auf den Erfolg von Bauprojekten haben.
In diesem kostenlosen Webinar werden wir uns mit den aktuellen Herausforderungen in der Bauwirtschaft auseinandersetzen und Möglichkeiten zur Verbesserung der Prozesse und Vermeidung von Lieferengpässen diskutieren. Wir werden bewährte Methoden und Technologien zur Prozessoptimierung vorstellen und praktische Beispiele aus der Bauindustrie präsentieren, um den Teilnehmern einen Einblick in erfolgreiche Ansätze zu geben.
"Prozessoptimierung ist der Schlüssel für eine erfolgreiche und effiziente Umsetzung von Bauprojekten. Gerade in Zeiten von Lieferengpässen und Materialknappheit ist es unerlässlich, die Abläufe bestmöglich zu planen und zu organisieren, um Zeit und Ressourcen zu sparen." - Prof. Dr.-Ing. Martin Ferger
Prof. Dr.-Ing. Martin Ferger, ehemaliger Bau- und Projektleiter sowie Manager für Digitalisierung & Innovation bei Strabag, führt als Gast-Sprecher durch das Webinar. Als Professor für Bauorganisation und Baumanagement, Berater für die Bauwirtschaft in Sachen Baubetrieb, Digitalisierung, BIM, Prozesse und LEANVortragsredner, setzt Prof. Ferger sich tagtäglich mit den aktuellen Herausforderungen der Bauwirtschaft auseinander.
Lieferengpässe sind ein bekanntes Problem in der Bauindustrie und können durch eine Vielzahl von Faktoren verursacht werden. Während der COVID-19-Pandemie haben sich die Schwierigkeiten verschärft, da viele Unternehmen weltweit mit Produktionsunterbrechungen, Transportproblemen und Arbeitskräftemangel konfrontiert waren. Insbesondere die Knappheit von Rohstoffen wie Holz, Stahl und Dämmmaterialien hat zu Engpässen und Preiserhöhungen geführt. Die rechtzeitige Beschaffung von Materialien und Bauteilen ist jedoch entscheidend für die termingerechte Fertigstellung von Bauprojekten. In diesem Webinar werden wir daher auch darauf eingehen, wie Unternehmen auf Lieferengpässe reagieren können und welche Maßnahmen sie ergreifen können, um ihre Lieferketten zu sichern und Engpässe zu vermeiden.
Die Bauindustrie steht gegenwärtig vor einer hohen Nachfrage nach Rohstoffen und Baustoffen, die mit einer knappen Verfügbarkeit einhergeht. Der Mangel an bestimmten Baustoffen, insbesondere von Holz, Stahl und Dämmmaterialien, hat dazu geführt, dass sich die Kosten für diese Materialien drastisch erhöht haben. Der Baustoffmangel hat zudem Auswirkungen auf die Fertigstellung von Bauprojekten, da sich Verzögerungen ergeben können, wenn die benötigten Materialien nicht rechtzeitig verfügbar sind. In unserem Webinar werden wir diskutieren, wie Unternehmen mit dem Mangel an Baustoffen umgehen, wie Sie Engpässe durch Prozessoptimierungen vermeiden und die Produktivität aufrechterhalten. Wir werden auch die Rolle von Innovationen und Technologien bei der Bewältigung dieser Herausforderungen ansprechen.
Eine effektive Prozessoptimierung erfordert eine sorgfältige Planung und Analyse, um sicherzustellen, dass Änderungen an den Abläufen die Qualität des Projekts nicht beeinträchtigen. Die Implementierung von Verfahren und Technologien, die die Effizienz steigern, sollte immer mit einem Blick auf die Gesamtqualität des Projekts erfolgen. Durch den Einsatz von Datenanalyse, Simulation und Monitoring-Tools können Unternehmen die Auswirkungen von Änderungen an den Prozessen auf die Gesamtqualität des Projekts besser verstehen. Auch sollte man bei der Prozessoptimierung darauf achten, dass dadurch keine zusätzlichen Kosten entstehen, indem beispielsweise unnötige Arbeitsgänge oder Transporte vermieden werden. Wichtig ist, dass Prozessoptimierung als kontinuierlicher Verbesserungsprozess betrachtet wird, bei dem bestehende Abläufe ständig hinterfragt und verbessert werden, um die Effizienz und die Qualität des Projekts langfristig zu steigern. Auf dies und viel mehr, gehen wir detailliert in unserem Webinar ein.